Het antwoord: AI-vaardigheden worden steeds vaker een standaardonderdeel van marketingfuncties, wat betekent dat je als ondernemer moet weten hoe je deze vaardigheden herkent en beloont, ook zonder groot budget. Als je dat niet doet, loop je het risico dat je talent verliest aan concurrenten die wél weten wat AI-kennis waard is.

Wat er aan de hand is

Uit een analyse van Search Engine Journal blijkt dat AI-vaardigheden inmiddels zijn ingebed in de meeste SEO-functies. Het gaat niet meer om een aparte specialisatie, maar om een basisvereiste die invloed heeft op salarisverwachtingen en aannamebeslissingen. Werkgevers die deze vaardigheden niet herkennen in hun team, lopen het risico dat medewerkers met AI-kennis elders een beter aanbod krijgen. De premie op AI-vaardigheden is reëel en groeit, zo blijkt uit de data.

Wat dit betekent

Voor het MKB betekent dit dat je niet per se een groot budget nodig hebt om AI-vaardigheden te belonen. Het gaat erom dat je ze herkent en waardeert. Een medewerker die zelfstandig AI-tools inzet om processen te versnellen of analyses te verbeteren, levert directe waarde. Als je die persoon niet erkent, vertrekt hij of zij naar een bedrijf dat dat wel doet. De salariskloof tussen functies met en zonder AI-vaardigheden wordt groter, en dat raakt ook kleinere organisaties.

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een marketingteam van twee tot vijf mensen aanstuurt, begin dan met een inventarisatie. Vraag je teamleden welke AI-tools ze gebruiken en hoe. Je zou kunnen ontdekken dat iemand al maanden met ChatGPT of een SEO-tool met AI-functionaliteit werkt zonder dat je het wist. Overweeg om een klein budget vrij te maken voor een training of certificering, en koppel daar een salarisverhoging of bonus aan. Dat hoeft niet groot te zijn, maar het signaal is belangrijk.

Als je zelf geen technische achtergrond hebt, is het verleidelijk om AI-vaardigheden te onderschatten. Een mogelijkheid is om een eenvoudig gesprek te voeren met je team: vraag wat ze doen, wat het oplevert en wat ze nog meer zouden kunnen doen met een beetje extra ondersteuning. Je hoeft de techniek niet te begrijpen, je hoeft alleen te luisteren en te erkennen dat deze vaardigheden waarde toevoegen.

Als je een sollicitatiegesprek voert voor een marketingfunctie, overweeg om expliciet te vragen naar AI-ervaring. Niet alleen of iemand ChatGPT kent, maar hoe die persoon AI inzet om problemen op te lossen. Je zou kunnen vragen naar een concreet voorbeeld: een campagne die is geoptimaliseerd, een analyse die is versneld, of een rapport dat is geautomatiseerd. Dat geeft je een beeld van de echte waarde, niet alleen van de buzzwords.

Als je een team hebt dat nog niet met AI werkt, is het een optie om een interne ‘AI-ambassadeur’ aan te wijzen. Iemand die nieuwsgierig is en de tijd krijgt om tools te verkennen. Je zou kunnen afspreken dat die persoon maandelijks een korte update geeft over wat er mogelijk is. Zo bouw je kennis op zonder grote investeringen, en je creëert een cultuur waarin AI-vaardigheden worden gewaardeerd.

Bron: Search Engine Journal