De Chinese productie van eigen chipmachines kan op termijn de wereldwijde tech-toeleveringsketen veranderen, met mogelijke gevolgen voor de prijzen en beschikbaarheid van elektronica die ook jouw bedrijf gebruikt. De beurskoers van ASML daalde maandag met ruim 7 procent en dinsdag nog eens met 3 procent na het nieuws dat China zelf deep ultraviolet light machines (DUV) gaat produceren. Dit is een ontwikkeling die verder reikt dan de beurshandel, omdat een vijfde van ASML’s omzet uit China komt en de hele halfgeleiderindustrie afhankelijk is van deze machines.

Wat er aan de hand is

Volgens een bericht van een techsite, aangehaald door het FD, gaat een Chinees staatsbedrijf dit jaar vijf DUV-machines produceren en volgend jaar ongeveer twintig. Het gaat nog niet om de meest geavanceerde extreme ultraviolet light machines (EUV), die ASML vanwege een Amerikaans exportverbod sowieso niet aan China mag leveren. De EUV-machines waar China aan werkt, zouden niet verder zijn dan een prototype. Toch is het nieuws genoeg om beleggers flink te laten schrikken, omdat het een signaal is dat China zich steeds meer losmaakt van westerse chiptechnologie.

Wat dit betekent

Voor ondernemers betekent dit niet dat er morgen een tekort aan chips ontstaat. De Chinese productie is nog klein en in de opstartfase. Maar de strategische verschuiving is belangrijk: China bouwt een eigen, onafhankelijke chipindustrie. Dat kan op termijn leiden tot een tweedeling in de markt, met twee verschillende technologische ecosystemen. Voor bedrijven die afhankelijk zijn van elektronica, servers of geïntegreerde schakelingen, kan dit betekenen dat leveringszekerheid minder vanzelfsprekend wordt. De vraag naar chips blijft wereldwijd groot, en als een belangrijke speler zich terugtrekt uit de wereldmarkt of juist een eigen parallelle markt opbouwt, kan dat de prijzen en levertijden beïnvloeden.

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een webshop runt die elektronica of apparaten met chips verkoopt, dan is het verstandig om je inkoopstrategie te herzien. Overweeg om niet al je voorraad bij één leverancier of regio te betrekken. Een mogelijkheid is om meerdere leveranciers in verschillende landen te contracteren, zodat je minder kwetsbaar bent voor regionale verstoringen. Je zou ook kunnen overwegen om langere termijncontracten af te sluiten met je huidige leveranciers om prijzen vast te leggen.

Als je een bedrijf hebt dat afhankelijk is van ICT-infrastructuur, zoals servers of clouddiensten, dan is het verstandig om de herkomst van je hardware te kennen. Vraag je leverancier waar de chips vandaan komen en of er alternatieven beschikbaar zijn. Een optie is om een inventarisatie te maken van welke kritieke onderdelen je gebruikt en welke risico’s er kleven aan de levering daarvan. Op basis daarvan kun je beslissen of je reserveonderdelen of alternatieve systemen wilt aanhouden.

Als je een productiebedrijf bent dat automatisering gebruikt, dan is het belangrijk om te beseffen dat ook industriële machines vol zitten met chips. Overweeg om in gesprek te gaan met je machineleveranciers over hun toeleveringsketen en hun plannen voor de komende jaren. Je zou kunnen vragen of zij effecten verwachten van de verschuivingen in de chipmarkt en hoe zij daarmee omgaan. Een mogelijkheid is om onderhoudscontracten te herzien zodat je prioriteit krijgt bij eventuele leveringsproblemen.

Als je een financieel directeur of inkoopmanager bent, dan is het verstandig om de ontwikkelingen rondom chipproductie op te nemen in je risicoanalyses. De huidige situatie laat zien dat geopolitieke spanningen directe invloed kunnen hebben op beurskoersen en marktverwachtingen. Overweeg om scenario’s te schetsen voor het geval de chipleveringen uit bepaalde regio’s wegvallen of duurder worden. Je zou kunnen berekenen wat een prijsstijging van bijvoorbeeld 10 of 20 procent op chipcomponenten zou betekenen voor je marges en of je die kosten kunt doorberekenen aan klanten.

De praktische toepassing hangt af van jouw situatie, maar de kern is dat de ontwikkeling van Chinese chipmachines een signaal is dat de wereldwijde techmarkt aan het veranderen is. Door je leveringsketen in kaart te brengen en alternatieven te verkennen, kun je je bedrijf beter wapenen tegen mogelijke verstoringen.

Bron: Sprout