Prins Bernhard jr. verkoopt zijn belangen in commercieel vastgoed, het circuit Zandvoort en IT-bedrijf Levi9 om al zijn kapitaal en aandacht te verplaatsen naar kunstmatige intelligentie. Voor ondernemers is dit een opvallende strategische keuze: een bewezen succesvolle zakenman zet radicaal alles op één kaart, omdat hij gelooft dat AI de komende jaren de grootste kansen biedt.

Wat er aan de hand is

Volgens Computable maakt Prins Bernhard jr. al zijn belangen in vastgoed te gelde, waaronder het circuit Zandvoort dat zes keer het toneel was van een F1-race. Ook doet hij het nearshoring-bedrijf Levi9 over aan zijn mede-eigenaren, onder wie zijn beste vriend Menno de Jong en zakenpartner Coen Groeneveld. Levi9, opgericht in 2005, ontwikkelt maatwerk-software vanuit vestigingen in Belgrado, Lviv, Kiev en Iasi, aangestuurd vanuit Amsterdam. Het bedrijf stond dit jaar samen met Schuberg Philis bovenaan de tevredenheidsranglijst van de Dutch IT Sourcing Study van Eraneos en Whitelane Research, net als in 2025. Bernhard zegt zich altijd al meer IT-ondernemer dan vastgoedondernemer te hebben gevoeld. Zijn kapitaal maakt hij nu snel vrij om op AI-gebied aan innovaties te werken en nieuwe ondernemingen op te zetten.

Wat dit betekent

Deze stap laat zien dat iemand met een bewezen trackrecord in meerdere sectoren ervan overtuigd is dat AI de komende jaren de hoogste rendementen oplevert. Het is opvallend dat hij niet een deel van zijn portefeuille verkoopt, maar alles. Dat betekent dat hij niet alleen kansen ziet, maar ook gelooft dat focus essentieel is om in de AI-markt te slagen. Voor het MKB is dit een signaal: ook kleinere ondernemers worden geconfronteerd met de vraag of ze hun bestaande activiteiten moeten blijven combineren met AI-initiatieven, of dat een volledige heroriëntatie nodig is. De stap van Bernhard is extreem, maar de onderliggende vraag is herkenbaar: waar ligt de grootste groei de komende vijf jaar, en ben ik bereid daar alles op te zetten?

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een bestaand bedrijf runt en overweegt om AI-initiatieven te starten, kun je je afvragen of je dit naast je huidige werk wilt doen of dat je een duidelijke keuze moet maken. De aanpak van Bernhard is radicaal, maar je zou kunnen overwegen om een deel van je tijd of budget expliciet vrij te maken voor AI-verkenning, met een vast moment waarop je beoordeelt of het genoeg oplevert om door te gaan.

Als je een IT-dienstverlener bent die merkt dat klanten vaker vragen om AI-oplossingen, is een mogelijkheid om te kijken naar de opbouw van je eigen team en vestigingen. Het succes van Levi9 lag mede in de combinatie van Nederlandse aansturing en technisch talent uit Oost-Europa. Je zou kunnen onderzoeken of een soortgelijke structuur voor jouw bedrijf een manier is om schaalbare AI-diensten aan te bieden zonder de kosten van een volledig Nederlands team.

Als je investeerder bent of je eigen bedrijf wilt verkopen om kapitaal vrij te maken, overweeg dan om niet alleen naar de verkoopprijs te kijken, maar ook naar wie de koper is. Bernhard koos ervoor om Levi9 over te doen aan mensen die hij vertrouwt en die het bedrijf kennen. Een mogelijkheid is om bij verkoop voorwaarden te stellen die de continuïteit van je bedrijf en je personeel waarborgen, zeker als je verder wilt met nieuwe projecten.

Als je ondernemer bent die twijfelt over de risico’s van een grote strategische verschuiving, is een optie om eerst een klein experiment op te zetten voordat je alles verkoopt. Je zou kunnen starten met een pilotproject op AI-gebied binnen je huidige bedrijf, met een duidelijk budget en een einddatum waarop je evalueert. Zo kun je ervaring opdoen zonder dat je direct je bestaande inkomstenbronnen opgeeft.

De keuze van Prins Bernhard jr. is persoonlijk en radicaal, maar de kernvraag die hij beantwoordt, geldt voor elke ondernemer: waar geloof je zo sterk in dat je er je tijd, geld en reputatie aan wilt verbinden?

Bron: Computable