Het antwoord: AI-agents vervangen steeds vaker werknemers, waardoor er minder loonbelasting en sociale premies worden afgedragen. Dat kan leiden tot een hogere belastingdruk voor jouw bedrijf of een nieuwe AI-tax, zoals OpenAI-ceo Sam Altman voorstelt.

Wat er aan de hand is

De discussie over een AI-tax laait op nu AI-agents taken overnemen van werknemers. Een accountant kost een bedrijf duizenden euro’s per maand, een abonnement op een AI-agent enkele honderden. Die rekensom is snel gemaakt, maar heeft grote gevolgen. Over salarissen worden belastingen en sociale premies afgedragen die het sociale stelsel financieren. Als die inkomsten wegvallen, ontstaat er een gat. Sam Altman pleit daarom voor een verschuiving van belasting op arbeid naar kapitaal en geautomatiseerde arbeid. Hoogleraar Ulrich Zierahn-Weilage heeft echter weinig vertrouwen in zo’n AI-tax en relativeert de voorspelde massawerkloosheid. Volgens MT/Sprout-redacteur Karin Swiers is er een ‘fiscale tijdbom’ onder ons sociale stelsel.

Wat dit betekent

Voor het MKB betekent dit dat de kostenbesparing door AI-agents mogelijk wordt gecompenseerd door nieuwe belastingen. Als de overheid een AI-tax invoert, betaal je straks mogelijk extra voor het gebruik van geautomatiseerde arbeid. Dat kan de businesscase van AI-tools veranderen. Daarnaast kan de dalende belastingopbrengst leiden tot hogere premies voor sociale verzekeringen of een hogere belastingdruk op overgebleven werknemers. Voor ondernemers die nu al AI-agents inzetten, is het zaak om de fiscale ontwikkelingen te volgen. De impact is het grootst in sectoren waar veel routinematig werk wordt geautomatiseerd, zoals administratie, boekhouding en klantenservice.

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een administratiekantoor runt en AI-agents inzet voor boekhoudtaken, overweeg dan om de financiële impact van een mogelijke AI-tax door te rekenen. Je zou kunnen kijken naar de verhouding tussen de besparing op salarissen en de eventuele extra belasting. Een optie is om een scenario op te stellen waarin je 10 procent van je huidige loonkosten vervangt door AI, en te berekenen wat een heffing van bijvoorbeeld 20 procent op die geautomatiseerde arbeid doet met je winstmarge. Zo ben je voorbereid op beleidswijzigingen.

Als je een team aanstuurt en overweegt om medewerkers te vervangen door AI-agents, is het verstandig om niet alleen naar de directe kosten te kijken. Een mogelijkheid is om een deel van de besparing te reserveren voor een ‘fiscale buffer’. Je zou kunnen besluiten om de vrijgekomen uren niet volledig in te zetten voor kostenbesparing, maar te investeren in omscholing van medewerkers naar taken die AI niet kan overnemen. Dat verkleint het risico op een plotselinge belastingverhoging.

Als je in de logistiek werkt en AI-agents gebruikt voor planning en voorraadbeheer, kun je de impact op je premies en belastingen in kaart brengen. Een optie is om met je accountant te bespreken hoe een verschuiving van arbeid naar kapitaal jouw belastingdruk beïnvloedt. Je zou kunnen overwegen om de inzet van AI-agents te combineren met het behoud van een vaste kern aan werknemers, zodat je flexibel blijft bij veranderende regelgeving.

Als je een webshop runt en AI-agents inzet voor klantenservice, is het goed om de maatschappelijke discussie over AI-tax te volgen. Een mogelijkheid is om je aan te sluiten bij een brancheorganisatie die meepraat over nieuwe wetgeving. Je zou kunnen overwegen om transparant te zijn over je AI-gebruik, zodat je niet onverwacht wordt getroffen door een heffing die achteraf wordt ingevoerd.

Bron: Sprout