De vraag naar BIM-coördinatoren in de bouw is in vijf jaar tijd met 114 procent gestegen, terwijl de interesse van werkzoekenden voor veel bouwberoepen juist afneemt. Voor MKB-bouwbedrijven betekent dit dat het werven van specialisten voor digitale bouwmodellen een van de grootste uitdagingen van dit moment is. De oplossing ligt niet in het langer zoeken naar de perfecte kandidaat, maar in het anders benaderen van de arbeidsmarkt: kijk naar vaardigheden in plaats van diploma’s en overweeg samenwerking met zelfstandige professionals.

Wat er aan de hand is

Uit een analyse van vacaturesite Indeed, op basis van vacature- en zoekgegevens sinds 2019, blijkt dat de vraag naar technische functies in de bouw sneller groeit dan de belangstelling van werkzoekenden. Het aandeel vacatures voor BIM-coördinatoren, de functie die verantwoordelijk is voor digitale bouwmodellen en bouwinformatie, steeg met 114 procent. Ook installatiemonteurs (+80 procent), elektromonteurs (+45 procent) en servicemonteurs (+41 procent) worden steeds vaker gezocht.

Tegelijkertijd daalt de interesse van werkzoekenden in diverse bouwberoepen. Bij bouwkundig medewerkers steeg het vacatureaandeel met 80 procent, terwijl het aantal zoekopdrachten met 70 procent daalde. Volgens Indeed groeit daarmee de kloof tussen vraag en aanbod. De vacaturesite constateert dat werkgevers steeds vaker moeten kijken naar vaardigheden in plaats van uitsluitend naar opleiding of werkervaring om technische functies ingevuld te krijgen.

Wat dit betekent

Voor jou als ondernemer in de bouw of aanpalende sector is dit geen abstract arbeidsmarktprobleem, maar een concreet risico voor je projectplanning. Een BIM-coördinator is niet langer een luxe voor grote aannemers; het is de functie die bepaalt of je efficiënt kunt bouwen, fouten vroegtijdig kunt opsporen en kunt voldoen aan de steeds strengere eisen van opdrachtgevers rondom digitale oplevering.

De cijfers laten zien dat de traditionele wervingsstrategie — een vacature uitzetten en wachten op de juiste kandidaat met de juiste opleiding — niet meer werkt. De groep werkzoekenden met een bouwopleiding krimpt, terwijl de digitale eisen in het werk toenemen. Dit raakt niet alleen grote projecten, maar ook het MKB dat mee wil doen aan aanbestedingen waar BIM-vaardigheden steeds vaker een voorwaarde zijn.

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een bouwbedrijf runt met tien tot vijftig medewerkers, dan is de kans groot dat je geen fulltime BIM-coördinator kunt missen of betalen. Een mogelijkheid is om een bestaande tekenaar of uitvoerder met affiniteit voor digitale tools een gerichte BIM-cursus te laten volgen. Volgens Indeed moeten werkgevers steeds vaker naar vaardigheden kijken in plaats van naar opleiding of werkervaring. Je zou kunnen inventariseren wie in je team al werkt met 3D-modellen of Revit en diegene de kans geven om zich te specialiseren.

Als je als eenpitter of klein bureau werkt en je eerste BIM-project op je af komt, overweeg dan om een zzp’er met BIM-expertise in te huren voor de eerste fase van het project. Die kan niet alleen het model opzetten, maar ook jouw eigen mensen begeleiden zodat je de kennis intern opbouwt. Je zou kunnen afspreken dat de zzp’er een vast aantal uren per week beschikbaar is voor vragen, zodat je niet afhankelijk blijft.

Als je verantwoordelijk bent voor personeelszaken in een bouwbedrijf, dan kun je je wervingsstrategie aanpassen op basis van de Indeed-analyse. In plaats van te zoeken op ‘BIM-coördinator’ met een hbo-opleiding bouwkunde, zou je kunnen zoeken op vaardigheden als ‘3D-modelleren’, ‘Revit’ of ‘digitale bouwinformatie’. Je zou ook kunnen overwegen om zij-instromers uit aanpalende sectoren een kans te geven, bijvoorbeeld mensen met ervaring in installatietechniek die digitaal sterk zijn.

Als je samenwerkt met andere MKB-bouwbedrijven in de regio, dan is een gezamenlijke BIM-specialist een optie. Je zou kunnen onderzoeken of je met twee of drie bedrijven één coördinator kunt delen die voor alle partijen werkt. Zo verdeel je de kosten en heb je toch toegang tot de expertise die je voor aanbestedingen nodig hebt. Een mogelijkheid is om dit gesprek aan te gaan met je vaste samenwerkingspartners of via een lokaal bouwcollectief.

De praktische toepassing hangt af van jouw situatie, maar de richting is duidelijk: wachten op de markt is geen strategie. De bedrijven die nu investeren in het omscholen van eigen mensen of het inhuren van flexibele expertise, bouwen een voorsprong op die zich direct vertaalt in betere projecten en minder faalkosten.

Bron: Computable