De vraag naar BIM-coördinatoren is in vijf jaar tijd met 114 procent gestegen, terwijl de interesse van werkzoekenden in bouwfuncties juist afneemt. Voor mkb-bouwbedrijven betekent dit dat de strijd om digitaal geschoolde krachten cruciaal is geworden, maar dat er ook kansen liggen in het omscholen van eigen personeel en het anders benaderen van werving.

Wat er aan de hand is

Uit een analyse van vacaturesite Indeed, op basis van gegevens sinds 2019, blijkt dat de vraag naar technische functies in de bouw sneller groeit dan het aanbod van werkzoekenden. Vooral BIM-coördinatoren zijn gewild: het aandeel vacatures voor deze functie, die verantwoordelijk is voor digitale bouwmodellen en bouwinformatie, steeg met 114 procent. Ook installatiemonteurs (+80 procent), elektromonteurs (+45 procent) en servicemonteurs (+41 procent) worden steeds vaker gezocht.

Tegelijkertijd neemt de belangstelling voor bouwberoepen af. Bij bouwkundig medewerkers steeg het vacatureaandeel met 80 procent, maar het aantal zoekopdrachten van werkzoekenden daalde met 70 procent. Volgens Indeed groeit daarmee de kloof tussen vraag en aanbod. De vacaturesite ziet dat werkgevers steeds vaker moeten kijken naar vaardigheden in plaats van uitsluitend naar opleiding of werkervaring om technische functies ingevuld te krijgen.

Wat dit betekent

Voor een mkb-bouwbedrijf is dit geen abstract marktgegeven, maar een concreet probleem bij elk nieuw project. BIM-coördinatoren zijn de spil in moderne bouwprojecten: ze beheren het digitale model waarin alle partijen samenwerken. Zonder hen loop je vertraging op, maak je fouten die achteraf duur zijn en verlies je mogelijk opdrachten aan concurrenten die de digitalisering wel rond krijgen.

De cijfers laten zien dat de traditionele wervingsstrategie niet meer werkt. Wachten tot de juiste gekwalificeerde kandidaat zich meldt, is geen optie meer in een markt waar het aanbod zo klein is. De verschuiving die Indeed signaleert — kijken naar vaardigheden in plaats van diploma’s — is voor het mkb juist een kans. Je kunt niet concurreren met grote bouwbedrijven op salaris, maar wel op flexibiliteit en ontwikkelmogelijkheden.

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een bouwbedrijf runt met vaste tekenaars of werkvoorbereiders, overweeg dan om intern een BIM-traject te starten. Je eigen mensen kennen je projecten en processen al. Een gerichte opleiding tot BIM-coördinator kan voor een bestaande medewerker aantrekkelijker zijn dan voor een externe kandidaat, en het risico op verloop is kleiner. Je zou kunnen beginnen met één persoon die de rol oppakt en het daarna uitbreidt.

Als je moeite hebt om vacatures voor technische functies in te vullen, kijk dan niet alleen naar diploma’s maar naar aantoonbare vaardigheden. Indeed signaleert dat werkgevers steeds vaker zo moeten werken. Een elektromonteur met affiniteit voor software kan wellicht sneller worden opgeleid tot BIM-ondersteuner dan je denkt. Een mogelijkheid is om in je vacaturetekst expliciet te vragen naar motivatie en technisch inzicht in plaats van een specifieke opleiding.

Als je als klein bedrijf samenwerkt met grotere partijen, onderzoek dan of je BIM-capaciteit kunt delen. Een optie is om een gezamenlijke BIM-coördinator aan te stellen voor meerdere projecten, of om in te huren bij een gespecialiseerd bureau voor de piekmomenten. Zo kun je toch meedoen aan projecten waar BIM verplicht is, zonder dat je direct een volledige functie hoeft te creëren.

Als je een team aanstuurt waarin BIM nog niet wordt gebruikt, overweeg dan om de stap in kleinere delen te zetten. Je hoeft niet direct een volledig BIM-proces in te voeren. Begin met één project waarin je een BIM-model laat maken en evalueer wat het oplevert. De praktische toepassing hangt af van jouw situatie, maar de vraag naar deze expertise zal alleen maar verder groeien.

Bron: Computable