De vraag naar BIM-coördinatoren is in vijf jaar tijd met 114 procent gestegen, terwijl de interesse van werkzoekenden in bouwberoepen juist afneemt. Voor mkb-bouwbedrijven betekent dit dat het werven van deze specialisten via de traditionele weg steeds lastiger wordt, en dat je zult moeten kijken naar alternatieve strategieën zoals het opleiden van eigen personeel of het inhuren van zzp’ers.

Wat er aan de hand is

Uit een analyse van vacaturesite Indeed, op basis van vacature- en zoekgegevens sinds 2019, blijkt dat de kloof tussen vraag en aanbod in de bouwsector groeit. Het aandeel vacatures voor BIM-coördinatoren, de specialisten die verantwoordelijk zijn voor digitale bouwmodellen en bouwinformatie, steeg met 114 procent. Ook andere technische functies zijn moeilijk in te vullen: installatiemonteurs (+80 procent), elektromonteurs (+45 procent) en servicemonteurs (+41 procent) worden steeds vaker gezocht.

Tegelijkertijd neemt de belangstelling van werkzoekenden voor deze beroepen af. Bij bouwkundig medewerkers steeg het vacatureaandeel met 80 procent, terwijl het aantal zoekopdrachten met 70 procent daalde. Volgens Indeed moeten werkgevers daarom steeds vaker kijken naar vaardigheden in plaats van uitsluitend naar opleiding of werkervaring om technische functies ingevuld te krijgen.

Wat dit betekent

Voor jou als mkb-ondernemer in de bouw of aanpalende sector betekent dit dat je niet langer kunt rekenen op een ruime vijver aan gekwalificeerde BIM-specialisten. De concurrentie om deze schaarse professionals is moordend, en grote bouwbedrijven hebben vaak meer middelen om aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden te bieden. Dit dwingt je om creatiever te zijn in je personeelsstrategie.

Het tekort raakt niet alleen de grote projecten. Ook voor kleinere opdrachten, zoals verbouwingen of renovaties, wordt BIM steeds belangrijker. Opdrachtgevers verwachten steeds vaker een digitaal bouwmodel, en zonder de juiste expertise kun je die eisen niet invullen. Dit kan betekenen dat je werk misloopt of dat je projecten vertraging oplopen.

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een mkb-bouwbedrijf runt met eigen personeel in dienst, overweeg dan om te investeren in de opleiding van bestaande medewerkers. Je zou kunnen kijken naar medewerkers met affiniteit voor techniek en digitalisering, en hen een gerichte BIM-opleiding laten volgen. Een mogelijkheid is om dit te combineren met een interne begeleidingstraject, waarbij een ervaren BIM-coördinator hen inwerkt. Dit kost tijd en geld, maar het is vaak sneller en goedkoper dan een externe specialist werven die niet bestaat.

Als je een klein bouwbedrijf hebt zonder budget voor een vaste BIM-specialist, is het inhuren van een zzp’er een optie. Je zou kunnen overwegen om voor specifieke projecten een gespecialiseerde BIM-coördinator in te huren, in plaats van iemand fulltime in dienst te nemen. Een mogelijkheid is om een zzp’er te zoeken die niet alleen het model opzet, maar ook jouw eigen mensen traint tijdens het project. Zo profiteer je direct van de expertise en bouw je tegelijkertijd interne kennis op.

Als je te maken hebt met een project waar BIM verplicht is, maar je eigen organisatie de kennis mist, overweeg dan een samenwerking met een gespecialiseerd bureau. Je zou kunnen kijken naar een partner die het volledige BIM-traject begeleidt, van modelopzet tot oplevering. Een optie is om dit te combineren met een kennisoverdracht, zodat je bij volgende projecten minder afhankelijk bent van externe partijen. Dit vraagt om een investering, maar het voorkomt dat je projecten moet weigeren.

Als je als eenpanner of zzp’er in de bouw werkt, is dit tekort een kans. Je zou kunnen overwegen om je te specialiseren in BIM, bijvoorbeeld door een cursus of certificering te volgen. Een mogelijkheid is om je diensten actief aan te bieden aan mkb-bouwbedrijven die worstelen met het invullen van deze functie. De vraag is groot en zal naar verwachting alleen maar toenemen, dus een specialisatie kan je positie versterken.

Als je verantwoordelijk bent voor HR of personeelszaken in een bouwbedrijf, overweeg dan om je wervingsstrategie aan te passen. Je zou kunnen kijken naar kandidaten met een andere achtergrond, zoals installatietechniek of elektrotechniek, en hen omscholen naar BIM-coördinator. Een mogelijkheid is om in je vacatureteksten de nadruk te leggen op vaardigheden en groeimogelijkheden, in plaats van op een specifiek diploma. Volgens Indeed is dit een steeds gebruikelijker aanpak om technische functies ingevuld te krijgen.

Bron: Computable