De vraag naar BIM-coördinatoren in de bouw is explosief gestegen, terwijl de interesse van werkzoekenden afneemt. Voor mkb-bouwbedrijven betekent dit dat het werven van deze specialisten steeds lastiger wordt, maar dat er wel kansen liggen in het omscholen van eigen personeel en het anders inrichten van projecten.

Wat er aan de hand is

Uit een analyse van vacaturesite Indeed, op basis van gegevens sinds 2019, blijkt dat het aandeel vacatures voor BIM-coördinatoren met 114 procent is gestegen. Deze functie is verantwoordelijk voor digitale bouwmodellen en bouwinformatie. Ook andere technische functies zijn meer gevraagd: installatiemonteurs (+80 procent), elektromonteurs (+45 procent) en servicemonteurs (+41 procent) worden vaker gezocht.

Tegelijkertijd daalt de belangstelling van werkzoekenden voor diverse bouwberoepen. Zo steeg het vacatureaandeel voor bouwkundig medewerkers met 80 procent, terwijl het aantal zoekopdrachten met 70 procent daalde. Volgens Indeed groeit hierdoor de kloof tussen vraag en aanbod. De vacaturesite adviseert werkgevers om meer te kijken naar vaardigheden in plaats van uitsluitend naar opleiding of werkervaring om technische functies ingevuld te krijgen.

Wat dit betekent

Voor jou als mkb-ondernemer in de bouw is dit geen abstract marktgegeven. Het betekent concreet dat je huidige BIM-coördinator of -tekenaar moeilijk vervangbaar is en dat het werven van een nieuwe specialist maanden kan duren. Projecten die afhankelijk zijn van digitale modellen kunnen daardoor stagneren, met vertraging en hogere kosten tot gevolg.

De verschuiving naar vaardigheden in plaats van diploma’s opent echter ook een deur. Je hoeft niet per se een ervaren BIM-expert aan te nemen; je kunt ook kijken naar mensen binnen je eigen organisatie die affiniteit hebben met digitale tools en hen laten bijscholen. Dit vereist een andere kijk op werving en ontwikkeling, maar kan de afhankelijkheid van een krappe arbeidsmarkt verminderen.

Hoe je dit kunt toepassen

Als je een bouwbedrijf runt met eigen tekenaars of werkvoorbereiders, overweeg dan om een intern traject te starten om hen bij te scholen tot BIM-coördinator. Je zou kunnen inventariseren wie binnen je team affiniteit heeft met 3D-modellen of softwarepakketten. Een gerichte cursus of certificeringstraject kan iemand in enkele maanden klaarstomen voor de rol, zonder dat je afhankelijk bent van een schaarse externe kandidaat.

Als je moeite hebt om een BIM-specialist te vinden voor een specifiek project, is een mogelijkheid om samen te werken met een ander bedrijf dat deze expertise wel in huis heeft. Je zou kunnen onderzoeken of een zzp’er of een gespecialiseerd bureau op projectbasis kan worden ingehuurd. Dit is duurder dan een vaste kracht, maar kan voorkomen dat een project stilvalt.

Als je als aannemer of installateur werkt met BIM-modellen van opdrachtgevers, overweeg dan om de basisprincipes van BIM bij te brengen aan je uitvoerend personeel. Je zou kunnen starten met een korte training over het lezen en interpreteren van digitale modellen. Dit maakt je team flexibeler en minder afhankelijk van één specialist die alles moet uitleggen.

Als je vacatures uitschrijft voor technische functies, overweeg dan om in de tekst nadrukkelijk te vermelden welke vaardigheden je zoekt in plaats van alleen een opleidingseis. Je zou kunnen aangeven dat relevante ervaring of een aantoonbare affiniteit met digitale bouwmodellen ook voldoende is. Dit vergroot de kans dat je kandidaten trekt die elders worden afgewezen.

Als je een klein bedrijf bent zonder eigen BIM-capaciteit, is een optie om te investeren in een eenvoudig BIM-pakket en één medewerker te laten trainen. Je zou kunnen beginnen met een pilot op een klein project om te zien wat het oplevert. Dit is een lagere drempel dan het direct aannemen van een dure specialist.

Bron: Computable