De vraag naar BIM-coördinatoren in de bouw is met 114 procent gestegen, terwijl de interesse van werkzoekenden afneemt. Voor mkb-bouwbedrijven betekent dit dat het werven van deze specialisten steeds lastiger en duurder wordt, maar er zijn alternatieven om toch met digitale bouwmodellen aan de slag te gaan.
Wat er aan de hand is
Uit een analyse van vacaturesite Indeed, op basis van gegevens sinds 2019, blijkt dat de vraag naar technische functies in de bouw veel sneller groeit dan de belangstelling van werkzoekenden. Het aandeel vacatures voor BIM-coördinatoren, de mensen die verantwoordelijk zijn voor digitale bouwmodellen en bouwinformatie, steeg met 114 procent. Ook installatiemonteurs (+80 procent), elektromonteurs (+45 procent) en servicemonteurs (+41 procent) worden steeds vaker gezocht.
Tegelijkertijd neemt de interesse van werkzoekenden in diverse bouwberoepen af. Bij bouwkundig medewerkers steeg het vacatureaandeel met 80 procent, terwijl het aantal zoekopdrachten met 70 procent daalde. Volgens Indeed groeit daarmee de kloof tussen vraag en aanbod. De vacaturesite ziet dat werkgevers steeds vaker moeten kijken naar vaardigheden in plaats van uitsluitend naar opleiding of werkervaring om technische functies ingevuld te krijgen.
Wat dit betekent
Voor een mkb-bouwbedrijf is dit geen abstract marktgegeven, maar een concreet probleem. Een BIM-coördinator is niet langer een luxe voor grote aannemers, maar wordt steeds meer een vereiste om efficiënt te kunnen bouwen en in te schrijven op complexe projecten. De schaarste drijft de salarissen op en maakt het werven van deze specialist voor een klein bedrijf haast onbetaalbaar.
De cijfers van Indeed laten zien dat de traditionele weg — een vacature uitzetten en wachten op de juiste kandidaat met de juiste diploma’s — niet meer werkt. De groep werkzoekenden met een bouwopleiding krimpt, terwijl de digitale vraag groeit. Dit dwingt ook kleinere bedrijven om na te denken over hoe zij aan BIM-kennis komen, of ze nu willen of niet. Wie nu niets doet, loopt het risico om bij aanbestedingen of samenwerkingen buiten de boot te vallen omdat de digitale kennis ontbreekt.
Hoe je dit kunt toepassen
Als je een bouwbedrijf runt met minder dan vijftig medewerkers, dan is het werven van een fulltime BIM-coördinator op dit moment waarschijnlijk te duur en te tijdrovend. Een realistischere optie is om te kijken naar externe inhuur. Er zijn gespecialiseerde bureaus die BIM-coördinatoren op projectbasis verhuren. Je zou kunnen overwegen om zo’n expert alleen in te zetten bij de start van een project, om het digitale model op te zetten en je eigen mensen te trainen. Zo profiteer je van de kennis zonder een vast dienstverband.
Als je bestaande medewerkers hebt die technisch sterk zijn maar geen BIM-ervaring hebben, dan is omscholing een logische stap. Indeed benadrukt dat werkgevers steeds vaker naar vaardigheden moeten kijken in plaats van naar opleiding of werkervaring. Je zou kunnen inventariseren welke tekenaars, uitvoerders of werkvoorbereiders affiniteit hebben met software en hen een cursus BIM-coördinatie laten volgen. Dit kost tijd en geld, maar is vaak goedkoper dan het werven van een schaarse specialist op de open markt.
Als je als eenpanner of zzp’er in de bouw werkt, dan kun je overwegen om je eigen dienstverlening uit te breiden met BIM-vaardigheden. De vraag naar deze expertise groeit met 114 procent, wat betekent dat er kansen liggen voor wie zich hierin bekwaamt. Een mogelijkheid is om een gerichte opleiding te volgen en je daarna te profileren als specialist die kleinere bedrijven kan ondersteunen die zelf geen BIM-coördinator kunnen betalen.
Als je samenwerkt met andere kleine bouwbedrijven in een consortium of vaste combinatie, dan zou je kunnen onderzoeken of jullie gezamenlijk een BIM-specialist kunnen delen. Door de kosten te bundelen wordt een fulltime expert voor elk van de partijen betaalbaar. Overweeg om dit gesprek aan te gaan met je vaste samenwerkingspartners, want de schaarste op de markt maakt dit soort constructies steeds aantrekkelijker.
De praktische toepassing hangt af van jouw situatie, maar de kern is duidelijk: wachten tot de markt verandert is geen optie. De kloof tussen vraag en aanbod groeit alleen maar, dus wie nu investeert in BIM-kennis — via inhuur, training of samenwerking — bouwt een voorsprong op die de komende jaren alleen maar waardevoller wordt.
Bron: Computable
